太倉中集組織開展2023年度QHSE&兩化融合四體系內(nèi)部集中審核
圍繞2023年總經(jīng)理方針“防范重大風(fēng)險，強化市場研發(fā)，全面內(nèi)涵優(yōu)化，追求卓越增長”，根據(jù)《2023年度體系風(fēng)控管理方案》，由QHSE&兩化融合各管理體系管理者代表總體策劃，企管部、安全部聯(lián)合組織實施了年度四體系內(nèi)部集中審核。
本次管理體系集中內(nèi)審，旨在通過審核發(fā)現(xiàn)，一方面評價公司管理體系是否有效實施，衡量管理體系要求是否有助于達成公司的方針和目標(biāo)，為公司提供管理體系持續(xù)改進的機會；一方面提升內(nèi)審員業(yè)務(wù)知識及審核能力，促進內(nèi)部審核員的人才育成。
召開內(nèi)審首次會議
11月14日上午，太倉中集組織召開“2023年度QHSE&兩化融合管理體系內(nèi)審首次會議”，管理部、各部門部門長、全體內(nèi)審員共計近90人參加會議。
會上，內(nèi)審工作組就內(nèi)審日程、分工安排進行了宣貫和布置，同時對前期準(zhǔn)備、注意事項等進行了提示和強調(diào)。
各管理體系管理者代表分別對本次內(nèi)部審核工作安排作出指示，要求各部門懷著謙虛的心態(tài)與各內(nèi)審小組坦誠交流，敢于暴露問題，共同助力公司管理水平的提升。
內(nèi)部審核首次會議
開展內(nèi)審員培訓(xùn)
按照整體工作計劃，11月17日下午，太倉中集組織內(nèi)審員培訓(xùn)。企管部、安全部分別就ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、兩化融合管理體系審核要點及審核知識和技巧進行了生動、細致的講解，并結(jié)合互動、提問等形式，保證各內(nèi)審員（尤其是見習(xí)內(nèi)審員）對各管理體系基礎(chǔ)知識、內(nèi)審準(zhǔn)備、審核技巧、報告編制等環(huán)節(jié)的理論認知和技能掌握。
講師風(fēng)采
內(nèi)審員風(fēng)采
各小組集中內(nèi)審
11月21日-29日，各內(nèi)審小組按照內(nèi)部審核計劃及日程安排，有序開展內(nèi)部審核工作。各內(nèi)審小組組內(nèi)分工，在被審核部門的積極配合下，通過溝通交流、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察詢問等方式，歷時7個工作日順利完成了審核工作，并輸出了有價值的審核發(fā)現(xiàn)。
根據(jù)各內(nèi)審小組輸出的審核發(fā)現(xiàn)及內(nèi)審報告，公司內(nèi)審工作組組織對各部門審核發(fā)現(xiàn)問題進行全面審核后，完成2023年太倉中集QHSE&兩化融合管理體系內(nèi)部審核報告的編制，并報公司各管理體系管理者代表審批。
各內(nèi)審小組開展內(nèi)部審核（部分照片）
召開末次會議
12月25日下午，太倉中集組織召開“2023年度QHSE&兩化融合管理體系內(nèi)審末次會議”，總經(jīng)理李建軍、各管理體系管理者代表、各部門長及各內(nèi)審小組組長參加會議。
內(nèi)審末次會議
末次會議上各管理體系管理者代表講話并提出如下要求：
l 從本次內(nèi)部審核結(jié)果看，公司各管理體系整體運行有效。涉及本次內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題，要求各部門落實改善措施，并保證措施有效性。同時，要視問題為財富，舉一反三、橫展改進。
l 各部門要進一步做好防范重大風(fēng)險、觸碰紅線的各項措施有效落實。有關(guān)重大風(fēng)險防范，要逐項落實責(zé)任到干部。
l 結(jié)合業(yè)務(wù)實際，充分思考管理體系設(shè)計層面的不足，不斷優(yōu)化管理流程、不斷改進工作方法，持續(xù)追求卓越運營。
會議最后，太倉中集總經(jīng)理李建軍講話并指示：
（1）業(yè)務(wù)開展要遵守規(guī)章，防范重大風(fēng)險
問題就是財富，各部門在逐步提升問題意識的狀態(tài)下，必須高度重視公司年度內(nèi)部集中審核以及專項審核發(fā)現(xiàn)問題，并及時組織整改、橫展，確?；A(chǔ)管理工作符合規(guī)章制度，防范重大風(fēng)險。
（2）管理過程要消除浪費，實現(xiàn)簡明高效
各部門要摒棄“抱怨流程問題，不推動流程改進；熱衷于討論問題，不去解決問題”的不作為態(tài)度，持續(xù)推動管理流程改進。此外，各部門要認真審視管理流程，在防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，不斷優(yōu)化管理流程，消除管理浪費，實現(xiàn)簡明高效。
2024年，各部門要圍繞“防范風(fēng)險、簡明高效”，專題推動管理流程優(yōu)化，切實做到防范風(fēng)險，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
文圖：徐慶偉
汪 強
校稿：胡 偉
劉 虎
一審：姜銀鋒
審核：許慶生
